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摩托罗拉97年机型(还记得你使用的第一个传呼机是什么牌子的吗)

1. 摩托罗拉97年机型,还记得你使用的第一个传呼机是什么牌子的吗?

127——2706702是我第一次使用的无线寻呼机号码,在长沙,也叫‘’扩机‘’。型号记不清楚了,品牌是摩托罗拉。

和多数长沙人一样,也用一根银色的链子拴着,别在牛仔裤后面的口袋里,成为一道风景线;尽管弯腰诸多不便,但为了时尚也坚持了一年多。后来就慢慢普及了,连放在身上的位置也发生了改变:由后面口袋该改成了胸前,链子也不要了,甚至还把铃声也改成了振动。那时还只有十六、七岁,刚离开校园不久,省吃俭用,积攒了大半年才买的。

现在想起来还觉得自己傻,我怎么就不能把那些钱用在别的地方呢?唉,没办法,年少无知和追逐时尚就是那时的写照。

摩托罗拉97年机型(还记得你使用的第一个传呼机是什么牌子的吗)

2. 你看过的经典老电影有哪些?

经典中不能再经典的怀旧电影:

1《盗梦空间》2《辛特勒名单》3《阿甘正传》4《霸王别姬》5《这个杀手不太冷》6《西西里的美丽传说》7《肖申克的救赎》8《教父》9《洛奇》10《雨人》11《泰坦尼克号》12《星际穿越》13《黑客帝国》14《辛德勒的名单》15《公民凯恩》16《卡萨布兰卡》17《教父续集》18《七武士》19《星球大战》20《美国美人》21 《飞跃疯人院》22《奇爱博士》23 《骇客帝国》24《潜艇风暴》25《彗星美人》26《愤怒的公牛》27《善、恶、丑》28 《雨中曲》29《唐人街》30 《超级无敌掌门狗之剃刀边缘》31 《绿野仙踪》32《现代启示录》33《热情似火》34 《卧虎藏龙》35《后窗》36《夺宝奇兵》37《非常嫌疑犯》38《精神病患者》39《星球大战之帝国反击战》40 《低级小说》41 《记忆碎片》42《西北偏北》43《沉默的羔羊》44 《风云人物》45 《好家伙》46《爱乐之城》47《三块广告牌》48《阿凡达》49《奇迹男孩》50《少年派的奇幻漂流》51《末代皇帝》52《水形物语》53《美丽心灵》54《海边的曼彻斯特》55《乱世佳人》56《万物理论》57《她》58《飞越疯人院》59《悲惨世界》60《鸟人》61《第一夫人》62《甘地传》63《胡佛》64《慕尼黑》65《一夜风流》66《指环王3:王者无敌》67《无间道风云》68《冲撞》69《百万美元宝贝》70《美丽心灵》71《恋爱中的莎士比亚》72《英国病人》73《辛德勒的名单》74《不可饶恕》75《与狼共舞》76《雨人》77《野战排》78《走出非洲》79《莫扎特传》80《母女情深》81《普通人》82《火的战车》83《克莱默夫妇》84《猎鹿人》85《安妮·霍尔》86《芝加哥》87《骗中骗》88《法国贩毒网》89《巴顿将军》90《铁娘子:坚固柔情》91《血色将至》92《爱》93《推销员》94《摩天轮》 95《美国行动》 96《绝美之城》 97《45周年》 98《西葫芦的生活》99《正午》 100《谜一样的双眼》

3. 说一部你曾经用过的手机?

看到这个题目,回想自己用过的手机,都是回忆啊。

第一部:三星N188,后来送小偷

第二部:三星CDMA手机,红色双屏,忘型号了。

第三部:三星T108

第四部:诺基亚NG

第五部:诺基亚7610

第六部:诺基亚N70

第七部:诺基亚N73

第八部:诺基亚E66

第九部:诺基亚E5

4. 华为在世界上地位多大?

老金认为华为在通讯领域处于世界领先地位,是中国民营科技的代表之一。

华为是中国一家生产销售通讯设备的民营公司,1987年注册在深圳成立

目前华为2018年营收将超过1000亿美元大关,同比增长17%,成为继苹果,三星之后,全球第三家营收超千亿美元的电子公司;华为在全球的业务主要分四大块:

1.运营商服务:全球部署超过50万个NB-IoT基站,商用连接突破1000万;5G领域率先与全球十余个城市运营商进行5G商用测试,性能全面超过国际电信联盟ITU的要求。(2017年数据)

2.企业服务:在云计算,大数据,企业园区,数据中心,物联网领域,不断创新,并推动在智慧城市,平安城市以及金融,能源,交通,制造业等广泛应用,有197家世界500强企业,45家世界100强企业选择华为作为数字化转型伙伴;(2017年数据)

3.消费者服务:华为与荣耀双品牌手机发货近2亿台,全球份额突破10%,居全球第二,2017年全球首个推出加载人工智能芯片的手机。

4.华为云服务:2017年上线14大类99个云服务。

此外,华为的芯片也异军突起,2004年成立专业集成电路设计公司,目前华为手机用的麒麟芯片在部分品质,性能已经接近全球的领头羊高通芯片。

下一步华为将以5G产业为突破口,构筑万物互联的智能世界!华为之所以取得这么巨大的成绩,跟该公司一贯坚持的大比例研发投入分不开,

2016年财报显示,研发投入高达764亿元,2017年研发投入增加到897亿元,2018年这个数字更是增加到1400亿元!

2017年欧盟发表的全球企业研发投入排名中,华为居第六,估计2018年又要往前排!

巨额的研发投入带来的是华为巨大的专利授权量,据国家知识产权局公布的2018年发明专利授权量,华为以3369件高居榜首!

2017年底华为的专利数量高达74307件,其中中国专利64091件,外国专利48758件,

老金认为,正是这不断加大的研发投入,取得众多的专利,行销全球的产品,造就了华为在众多领域中的全球龙头地位!

你对此有何看法?欢迎留言讨论!

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5. 为什么国人现在不买中兴?

十年前国内的手机品牌还以“中华酷联”为中心,分别对应中兴、华为、酷派和联想,现在这四大厂商貌似只有华为受到了消费者认可,另外几家厂商虽然还在发布新品,但几乎都已经被人们遗忘了,比如曾经四大厂商之一的中兴。

作为曾排在第一位的中兴,是一家非常典型的国有企业,其实这样的身份相比华为来说是更具优势的,最近中兴就发布了一款5G手机AXON 11 SE,但从整个市场反响来看,表现却十分的平庸,几乎没有什么人了解。

其实这款手机也是有一些先进技术的,这是国内首款支持四大运营商网络的5G手机,采用了中兴5G超级天线方案,支持移动、联通、电信、广电四家运营商的n41/n78/n79/n1/n3/n28频段,只不过整体配置上这款手机却显得有些寒酸了。

核心配置上,中兴AXON 11 SE配备了一块6.53英寸挖孔屏,搭载联发科天玑800处理器,LPDDR4X内存+UFS 2.1闪存,而且2020年的今天,作为一款售价1998元起的手机,居然配备的是后置指纹,确实让人瞬间无爱了,就我个人而言,对这款手机的兴趣不大。

为什么中兴手机突然不行了?

当年中兴手机确实是排在“中华酷联”首位,因为中兴有着国企资源的加持,加上本身的产品并不差,像早几年前的摄影技术、无边框技术等等,其实都是可以吹嘘一番的,我觉得中兴手机当时完全就是一手好牌。

至于没有做成功的原因,也是源于其国企的基因,虽然供应链资源雄厚、手握全球优质运营商渠道,可终究逃不过B2B业务的本体,只看中技术服务、渠道合作,让这样一家老实本分的企业做B2C实在是太难了。

而且加上体制内的中兴集团还是以通信设备、基站等设备为主,高管们各自作战,并没有重视手机终端这一支线业务,缺少资金投入的终端业务,在产品力上开始与华为等厂商拉开差距,再加上营销跟不上步伐,最终让中兴手机彻底退出了头部厂商阵营。

为什么大家只买华为小米?

其实只买华为小米是不准确的,很多消费者也愿意买OPPO、vivo甚至iPhone,原因就是头部几大厂商都有自己的优势。

首先买华为是因为华为手机的产品力非常强,自研芯片、影像实力等,圈粉了不少消费者,当然再加上华为频频遭到美国打压,华为其实也打出了不少感情牌,因此很多人愿意支持华为,不过一切还得归根于华为产品实力的强劲。

小米则是坚持性价比的初心,虽然近两年来其它厂商的产品价格也开始与小米形成竞争,但同价位中貌似只有小米做得更水桶,更全面。OPPP和vivo则凭借自拍美颜、外观漂亮的定位,吸引了一批年轻消费者,而且营销优势极强,所以也在国内市场同样卖得不错。

苹果就不用多说了,虽然是国外品牌,但iPhone的产品力在手机领域一直处于顶峰,无论是性能、体验还是品牌实力,都是行业中的佼佼者,营销手段也非常的脱俗,所以即使是价格昂贵,消费者购买iPhone也是合乎情理的。

总结:

其实说了这么多,我想表达的观点就是消费者选择某个品牌的手机,是因为这个品牌有突出的卖点,无论是华为、小米、OV还是苹果,它们都有非常清晰额产品定位、明确的产品卖点,所以会吸引到消费者选择它们。

反观中兴手机,这些年来并没有什么让人记忆犹新的卖点,在产品的定位上越来越模糊,推出的产品也不如前几年那么有竞争力,消费者自然就在选择手机的过程中将中兴Pass掉了,不知道未来中兴手机还有没有重新站起来的可能呢?

6. 中国移动号码哪个段号好?

感谢您的阅读!

中国移动到底哪个号段更好?在很多人看,中国移动号段最好的应该是1390号段。甚至很多人认为这个号段实际上就是“老板号”。

为什么大家对于这个号段的青睐值这么高呢?其实,我们可以好好的了解一下这个号段。实际上,这个号段确实是移动发布的第1个号段,对于很多消费者来说,可能第1次使用这个号段,是在自己使用大哥大的时候。而在当时,大哥大动辄两三万,对于很多人来说,这只有老板才能够购买。

也就是说使用139号段的人基本上是非富即贵。在这样的情况下,很多人可能会认为139号段才是移动最好的号段!

当然,这种说法也并非是完全的符合实际。139号段只是我们移动推出的首款号段,但是我们并不能说这款号段一定是最好的号段,什么叫好号段呢?在有些人看来最老的号段就是最好的号段。当然,在另外一些人看来,最好的号段就是它的信号最好。

确实老的号段和新的号段的区别是,新的号段可能号码相对比较全,但是一些企业可能没有将这些号段的号码进行收入,所以你可能发送app的时候有可能都没有收到验证码。

不过,并不是说老号段就一定好,老号段有很多存在二次放号的可能。因此使用老号段可能会遇到一些比较麻烦的事情,比如说微信你需要重新注册,或者说一些人可能会将你的号码标记为骚扰电话等等。所以,我们在选择号段的时候,还是选择比较新的号段,这样问题可能相对较少一些。

当然,号段是没有什么区别的,只是很多人对于靓号的偏爱值比较高,实际上运营商们可能通过这些靓号的宣传,让很多人通过购买靓号来表达所谓的运气。实际上大家没有必要去关注这些所谓的靓号,因为码号资源属于国家资源,任何人不得买卖,选择适合自己的号码更好。

7. HTC为什么衰败?

2019年5月10日晚间,一则微博消息让许多智能手机的老玩家们为之叹息:“出于对HTC中国长期经营策略的考量,我们(HTC)将暂时关闭HTC手机京东旗舰店和天猫旗舰店。”这一则简短的官方声明,实际上也印证了很多人此前一直抱持着的担心:那个已经连续亏损了十几个季度的HTC,这一次真的可能不太行了。

然而你知道么,HTC曾经也是个“天选之子”

说实在的,讲到HTC,现阶段的很多年轻手机用户可能都是一脸懵逼的。但只要是经历过曾经Windows PPC、Windows Mobile,以及安卓早期时代的老玩家们,对于HTC就必定会有一些特别的的情感。毕竟,在那个时候,HTC几乎就等同于“顶级触屏智能手机”的直接代名词。然而,你真的知道曾经的HTC有多强大么?

只要稍微追溯一下历史,就会发现HTC在创业之初简直就可谓是“天选之子”——创始人卓火土、周永明原本是康柏电脑公司的前员工,因此公司创业初期就接到来自康柏的iPAQ掌上电脑代工业务;企业刚开始发展就碰上微软正准备大力推广Windows PPC掌上智能操作系统,因此有iPAQ生产经验的HTC立刻被看中,与微软开始了历时数十年的合作历程;企业创业才不过两年,就得到前供应商威盛的垂青,由威盛投入巨资助力其发展,同时迎来了在商界有着重量级影响力的董事长王雪红加盟……

康柏给面子、微软给技术、威盛给钱,HTC刚刚成立不过两三年时间,就已经成为了全球Windows Mobile智能设备生态的“幕后领导者”。事实上,当时许许多多的一线品牌Windows Mobile智能手机,包括惠普、康柏、戴尔、富士通西门子、Palm、索尼爱立信、iMate等等,全部都由HTC代工生产。可以说,HTC一家就撑起了整个Windows PPC/Windows Mobile生态,也一家就直接“吃完”了当时的整个最高端触屏智能手机市场。

HTC Touch Diamond,曾经最辉煌时代的象征

2002年3月,也就是距离创业还不到5年,HTC就在台湾证券交易所核准股票挂牌上市,而仅仅又过了不到3年时间,才只有7岁零9个月大的HTC,就登上了台湾股票市场的“股王”宝座。如此之快的发展速度,即使放到今天来看也要远胜许多知名的“独角兽”企业。

继续称霸安卓初期,但其实辉煌已然不再

客观地来说,WM时代的HTC,用“天下无敌”来形容并不过分。但是,这种极致的垄断实际上也带来了一些问题。比如说,由于WIndows Mobile系统普遍采用“类电脑式”造型,在那个时代就早早用上大触屏交互——这自然意味着它定位高端商务、售价更是高高在上。除此之外,由于彼时的HTC将智能手机等同于“电脑手机”,这也导致了彼时的HTC手机大量采用侧滑键盘设计,同时并不太注重外观的时尚感,在机身厚度、机背造型上更是常常“放弃治疗”。

2008年9月,HTC再一次迎来了它历史上的高光时刻:全球第一台实际商用的安卓智能手机由HTC代工,以“T-Mobile G1”之名在美国发布,并于当天就引发了排队抢购。不久之后,这台设备正式以“HTC Dream”的名义在全球市场开卖。继Windows Mobile之后,HTC大有再一次拿下安卓这个全新操作系统领导地位的势头。

HTC Tatoo,彼时HTC安卓手机低配高价的典型

HTC“拿下”安卓了么?应该说,一开始的确曾经如此。从Dream到Magic,从Hero到Tattoo,再到最初的“亲儿子”Nexus One和HTC的第一款安卓真旗舰Desire。在那个安卓最初的时代,HTC的确做到了两件之后无人能及的“成就”:其一,是因为自身的产品名称实在太难记,所以导致许多消费者和商家自主地对HTC安卓产品线进行了“重命名”,衍生出G2G3G4G5一直到G二十几的“诨名”。其二,就是靠着独家的Sense界面,完全重新定义了安卓的操作逻辑和审美风格,一时间,“Sense界面移植”成为了许多非HTC安卓手机论坛里的热门话题。

但是,兴盛的表象之下,此时的HTC其实已经不再“一帆风顺”了:一方面,谷歌采用开源、免授权费方式推广安卓系统,这让HTC在WM时代紧抱微软大腿、独家代工的优势荡然无存。

其次,安卓操作系统和Windows Mobile本身的市场定位就存在着极大差异:前者重视互联、社交,相比于后者的商务属性,很明显更贴近年轻人的喜好。而HTC的安卓手机在外观设计、产品调性上却依然大走“商务旗舰风”,一代代厚实的机身、奇葩的造型使得HTC在安卓时代落得了一个“后头丑”的标签。

然而,更糟糕的是,习惯了曾经叱咤高端市场、习惯了WM代工时代接连不断地在不同市场连续推出各种“换壳”智能手机的HTC,在安卓时代却并没有及时意识到消费人群的转变。HTC安卓手机不仅大搞机海战术,而且常常推出许多低配高价的型号而不自知。这都让此前并未解除WM“老板机”,对于HTC没有情怀的年轻消费者,在安卓时代对这家老牌厂商实在提不起好感来。

接连犯错,曾经的大哥终于跌落神坛

当然,产品设计老气、价格偏高、机海战术令人生厌,这几个现象在那个时代其实并不是HTC的“专利”,而是许多还没有适应互联网智能手机新变革的老牌厂商所共有的现象。但是,相比起当时的诺基亚及时推出诸如5230、C6、X7等产品“救场”,摩托罗拉靠里程碑、RAZR系列一度翻身的举措,HTC却几乎是在同期接连犯下了多个大错,进一步让自己遭受重创。

首先引起争议的是HTC在2011年推出的新旗舰Desire S——这台于当年3月上市的手机刚发售不多久,互联网上就出现了大量关于其经常死机、崩溃、自动重启的报告。经多个相关论坛反馈和商家自主研究,最终确定为“字库门”现象——也就是说手机的eMMC存储芯片可能质量不过关、容易损坏。然而,HTC官方对此事的态度却是不闻不问,未做任何反馈,使得许多老用户开始对HTC的品质产生怀疑。

紧接着,在一年之后的2012,HTC突然“发声”,称取消了原定给老旗舰Desire HD升级最新安卓4.0系统的计划,理由是“手机内存不够大,升级之后体验不好”。这一表态立刻引发了全球性的不满。一方面来说,Desire HD作为HTC曾经最引以为傲的旗舰,在两年后的性能也根本没有过时。再加上当时诸如索尼爱立信ST18i、三星Nexus S等规格比HTC Desire HD更低的手机纷纷得到官方升级,这让HTC立刻就被冠以“背信弃义”、“技术不够”等种种负面标签。

然而,HTC的“作死”还未结束。同年6月,HTC发布了旗下采用最新设计语言的One系列智能手机。其中的One S造型流畅超薄,让许多人眼前一亮。然而,当中国的消费者拿到这款全新的HTC手机之后,他们发现HTC这家中国厂商竟然在手机配置上坑起了自己人:在欧美地区,HTC One S使用的是最新的Krait架构高通骁龙S4处理器;而在中国大陆,名称和外观均相同的手机,HTC却给配备的是架构落后了一代的的骁龙S3。这一事件迅速引发大量科技媒体声讨,HTC公然歧视中国消费者,事后却依然没有任何表示……

当市场竞争逐渐白热化,HTC却又昏招迭出

产品品质欠佳、售后服务不积极、地域歧视消费者——就在HTC“作死三连”的同时,整个安卓市场的版图也在发生着悄然的改变。旗舰市场上,三星凭借着Galaxy S系列独有的自家旗舰处理器配置、高度强调科技感的功能迅速后来居上,取代HTC成为安卓“一哥”;中等价格市场上,魅族、LG乃至索尼都在不断进步,逐渐做出了自己的特色;入门级智能手机方面,当时的中兴Blade、华为(初代)荣耀也凭借着有诚意的配置收获了大量消费者。很显然,安卓智能手机市场早已不似当年WM时代那么“太平”,激烈的市场竞争、以真正的产品品质决胜负才是此时的主旋律。

那么,此时的HTC是如何应对的呢?不可否认的是,作为最老牌的触屏智能手机厂商之一,HTC的“技术底子”那个时候还是很强大的。全新的HTC One(M7)一改过去的设计语言,纤薄的全金属机身、真正的旗舰性能、超强的外放效果和高品质屏幕都让值得让人大声叫好。

但是,尽管当时HTC已经将品牌口号从“Quietly Brilliant”(谦逊之中见卓越)改成了“Bold、Authentic、Playful”(大胆个性、真实原创、好用好玩),可这家以代工起家的智能手机老牌厂商到底还是没有学会怎么在互联网时代宣传自己。HTC One(M7)本来是技术创新点的超感光400万像素相机,在市场宣传过程中反而被竞争对手抹黑为节省成本的缺憾;续作HTC One(M8)首创的景深双摄方案,明明功能更强大,却在市场宣传上远输给了某款技术根本没成熟就推向市场的“仿生双摄手机”。而再续作HTC One M9,作为全球首款双色金属机身旗舰,其在散热方面的优势再一次被抹黑成了“发热大、功耗控制失败”。

HTC M9包含标准版、防抖版(加防抖阉割CMOS和处理器)、Plus版(机身更大性能更差)和Plus防抖版……

当然,我们不是说HTC在这个时期就是纯粹输给了竞争对手的市场宣传、输给了水军的抹黑。要知道,同期HTC自己也确实是昏招迭出:低端市场再一次大搞机海战术,成批成批的“Desire 3XX、5XX、6XX、7XX、8XX”让大家一再吐槽低配高价;而高端旗舰的宣传既极其不到位,同时还常常推出一些令人困惑的、甚至是主动“升级降配”的小改款,令消费者更加头大。基本上,自HTC One M9之后,HTC就已经明显在产品策略、技术积累、设计选型上开始与市场脱节。此后再也没能真正跟上市场第一、甚至是第二梯队的步伐。

从未走出舒适区,也许正是这一点害了HTC

不难看出,从当年独霸WM时代、引领早期安卓发展到如今手机业务全线溃退,HTC的失败绝不是一个策略、一款产品所能导致的。机海战术、品控不佳、后续升级不及时、设计脱节、定价不接地气、配置地域歧视、产品宣传不到位……在至少长达十年的时间里,HTC把几乎所有智能手机企业可能犯的错误都犯了一遍。

但是,如果你更深层次地,从HTC创设开始看过它到至今为止的历程,就会发现真正导致HTC失败的深层次原因,并不是这些细碎的、一次次的决策错误,而恰恰是从最初看似一帆风顺的创业就埋下的隐患。

反思整个HTC手机的历史,我们看到的其实是一个许久没能走出“舒适区”、且格局颇小的企业形象:当竞争变得陡然激烈时,HTC总是反应慢上一拍;当其他家都在努力塑造品牌特质时,HTC却一直在消费者曾经的情怀;当三星、索尼、诺基亚甚至联想都懂得以技术、体制的重大变革应对曾经的失败、重建市场信心时,HTC却总以为自己的失败源自某一个、某一代产品的食物,从而将“复兴”的行动停留在对产品某个功能、某个小设计的小修小补上,最终变而不革。可以说,对于这样的HTC来说,其实没落的种子是早已埋下,只不过因为它曾经实在是“家大业大”,所以能够一直撑到现在而已。

生于忧患、死于安乐,这个道理从来就没有变过。


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